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2018年度中財(cái)化建業(yè)八財(cái)總經(jīng)理第四次會(huì)議召開

中財(cái)訊　2018年度中財(cái)化建業(yè)八財(cái)總經(jīng)理第四次會(huì)議于6月11日上午9時(shí)在集團(tuán)總部三樓會(huì)議室召開。執(zhí)行總裁（化建）李玉根先生、首席內(nèi)務(wù)官丁良玉女士、化建財(cái)務(wù)總監(jiān)裘宏英女士、各財(cái)企總經(jīng)理出席了會(huì)議，工業(yè)監(jiān)管中心、項(xiàng)目發(fā)展處及財(cái)務(wù)總監(jiān)室相關(guān)人員參會(huì)，會(huì)議由俞仲達(dá)先生主持。

　　與會(huì)人員首先學(xué)習(xí)了2018年度八財(cái)總經(jīng)理第三次會(huì)議紀(jì)要，而后八財(cái)總經(jīng)理分別匯報(bào)了各自基地5月份工作總結(jié)及6月份工作計(jì)劃，各財(cái)企主要從銷量、毛利等方面作出闡述與分析，并對(duì)成本與費(fèi)用控制情況作了深度的剖析，對(duì)市場(chǎng)開拓的情況做了進(jìn)一步的匯報(bào)。

　　工業(yè)監(jiān)管中心對(duì)五月份的工作情況做了進(jìn)一步的分析，項(xiàng)目發(fā)展處對(duì)市場(chǎng)拓展進(jìn)度作了匯報(bào)，財(cái)務(wù)總監(jiān)室對(duì)新數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)做了詳細(xì)的介紹和演示。

　　會(huì)議最后與會(huì)人員對(duì)化建八財(cái)2018年度新增固定資產(chǎn)投入進(jìn)行了討論。

　　俞總認(rèn)為：今年以來八財(cái)在銷量與盈利方面都有較好的表現(xiàn)，但仍需夯實(shí)基礎(chǔ)，踏踏實(shí)實(shí)，一步步往前走。俞總也談到了在出差間的一些感悟，一是部分財(cái)企的業(yè)務(wù)人員勤奮不夠，跑動(dòng)不夠，市場(chǎng)中仍有許多機(jī)會(huì)，許多看似沒有機(jī)會(huì)的地方只要深入下去其實(shí)也是有機(jī)會(huì)的，只要充滿信心并持之以恒，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，一定會(huì)有所建樹；二是部分財(cái)企節(jié)流仍應(yīng)是工作重點(diǎn)，該收縮的收縮，該削減的削減，先活下來再尋求發(fā)展機(jī)會(huì)，從未來看今天，就不會(huì)認(rèn)為今天是最困難的。俞總要求大家一定要在點(diǎn)上用力，力出一孔，不能老轉(zhuǎn)移工作重心，不能淺嘗而止，在傳統(tǒng)管道領(lǐng)域一定要對(duì)工廠所在地區(qū)域市場(chǎng)深度開發(fā)，掘井要深掘，燒水要燒開，要獲得點(diǎn)上的突破并取得優(yōu)勢(shì)。

　　會(huì)議最后，李總做重要講話：對(duì)工作要有興趣，有積極的心態(tài)，不斷創(chuàng)新與變化，才能不斷地進(jìn)步。八財(cái)要作為化建的有效補(bǔ)充，首先是模式上要有補(bǔ)充；其次在渠道和新產(chǎn)品上要有所補(bǔ)充；第三是營銷方法上也要有所補(bǔ)充。由于受區(qū)域、環(huán)境、年紀(jì)等因素的影響，我們?cè)谧鰶Q策的時(shí)候會(huì)有顧慮，會(huì)有壓力，但壓力在一定的條件下可以磨練人、鍛煉人，一定意義上能讓人成才，八財(cái)將是一個(gè)讓人成才的地方。本年度集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，這是員工信心的來源，我們要多講公司發(fā)展，多講企業(yè)文化，增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。最后，李總期望在座的認(rèn)真工作，用心工作，帶著理想堅(jiān)定不移，我們的明天一定會(huì)更好。              

　　會(huì)議于18:00點(diǎn)在掌聲中結(jié)束。